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想事 干事 干成事

时间:2012-09-05

想事  干事  干成事

——浅析杨名权董事长在全校中层干部会议上的讲话

 

 

           

日前,董事长在全校中层会上发表重要讲话,他对迎新工作作了重要部署,对相关部门在迎新工作中所做出的努力表示肯定。他强调在座的领导干部及全校教职员工做到“想事、干事、干成事”。这句话环环相扣、前后呼应、相互渗透、含意深刻;这句话开启了领导干部、教职员工“心灵的卷轴”豁然开朗,董事长讲话既质朴又站在精神制高点上,高屋建瓴,让我们又一次品尝了他思维的盛宴。

“想事”。 既思路决定出路,观念决定行动,要有一个好的构思,要根据外因、内因及个人所处岗位职责如何搞好,优化本质工作,不断提升内涵建设,把所有部门的工作做得更有特色,这正如孔子所曰:“反躬自省”,不断检讨自己,先说自己的不足,目的就是要勤思,多学习,才能与时俱进不断超越。毛主席曾说过:“……一个人的能力有大小,但只有这种精神,就是一个脱离低级趣味的人,一个纯粹的人……”。

“干事”。既有好的构思,好的谋略,但毕竟只是宏观的蓝图,只是一纸空文,所以想事是一个好的开端,但更重要的付出实际行动。切勿做思想的巨人,行动的矮子,而是要按照规划好的目标,以科学发展为准绳,按客观规律办事,在本职岗位上踏踏实实努力工作。

“干成事”。想事、干事是干成事的前提和基础;干成事是想事、干事的最终结果,每个人只要充分发挥主人翁精神,以校为家,以宗教般虔诚的信仰,发挥各自的聪明才智,出勤出力出智慧,巧干苦干加能干,最终才能水到渠成干成事。当下民办学校与公办学校竞赛日趋激烈。我校的师资队伍、管理水平、学科建设亟待提升,这是关系到学校健康发展的关键所在。明年我校升本达标,将成为我校辉煌历史进程中又一个新拐点。

从现在开始我们要为升本打下良好的基础,必须强化内涵建设,提升我们的师资队伍建设,优化我们的办学环境,这一切的根本就是希望学校全员动员“昨天思考,明天行动,后天成事“。人人都献出一份力,把爱校、办特色高职院校,为升本,为教书育人,为社会输送优秀学生,成为国家有用之材,这是我们办学的宗旨。

结合杨董事长的讲话精神,我们领悟其精髓,校办作为对外窗口,学校的枢纽中心,如何起的垂范引领作用。91日,校办利用周末下班时间召开了校办全体员工会议。会上,校办负责人首先传达了董事长的讲话精神。会议认为,要认真贯彻落实董事长的讲话精神,结合当前工作,我们采取以下措施:一是实行严格的上下班签到制度,校办全体员工按时上下班,超过五分钟者视为迟到,有事必须向负责人请假,否则按旷工处理;二是每个星期周末下班前必须将每个人在该星期所做的事记录下来,并将记录递交专门人员保管,以上两点将作为今后在评优、评先及培训、福利等各方面考核的依据和标准。目的是奖勤罚懒,改变个别同志“做一天和尚撞一天钟”,“出勤不出力,出力无效率”的消极的工作态度;三是针对办公室点多、面广、事杂,应急性任务较多的工作特点,在日复一日的繁杂事务性工作中如何使团队保持高涨的工作热情,最佳的工作状态?我们倡导“任务就是平台”的工作理念,让团队每一个人认识到每接办一项工作任务就等于搭建一个平台,拥有了展现个人才华,部门形象的最佳机会,以理念来解决工作问题,同时,办公室对任务事务的处理往往牵一发而动全身,虽为部门之事,却事关学校全局,因而“零失误”、“零差距”是办公室工作的客观要求;四是针对办公室工作人员少,任务重,女同志多的特点,我们在创新工作机制上下功夫,要求充分挖掘潜力,学会弹钢琴,每个同志都要成为多面手,分工不分家;五是针对校办工作多而琐碎的特点,我们要求每个同志从小事入手,做实做细。如每次会议前,要做到“领导没到我先到,看看领导坐几号;领导没讲我先讲,试试音响响不响”。我们强调办公室要在平时做到“多学习,重细节,讲团结”。在服务理念上创新,在工作氛围上创新,在工作手段上创新,在制度上创新,在服务方式上创新;注意处理好“四个关系”:一是处理好责任和权力的关系,理顺职能,加强责任心;二是处理好管理与服务的关系。要认真为领导、教职员工,为学生提供热情周到的服务。三是处理好主动与被动的关系,抓好管理,搞好沟通。工作要主动融入,人员要相互融洽,各项工作要主动靠前,做好服务;四是处理好用心与用劲的关系。提倡用心办事,按客观规律办事,人人都做工作的有心人,真正做到“上为领导分忧,下为师生服务”。

学校的健康发展,就象一台硕大的机器,需要整台机器的每一个管道畅通,每一颗镙丝钉都需要发挥作用,机器才能轰鸣,才能在轰鸣声中聆听到美妙音乐般的节奏;全校上上只有齐心协力,人人都是主人翁,个个争先创优,那么就没有我们克服不了的难点,升本达标就可指日可待,就能实现我校又一次跨越性发展。(校办撰稿  编辑)

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